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》薪酬激励与绩效管理服务
真正的AG平台的薪酬激励与绩效管理咨询提供了从岗位价值评估、薪酬体系优化设计、绩效管理体系建立和实施等全方位服务,将企业的经营目标同员工的关注点、利益和行为紧密联系起来。


薪酬激励与绩效管理的基本思路:制定基于战略的薪酬策略和绩效管理策略,设计有针对性的薪酬结构体系、等级体系,依照经营战略,建立企业多层面业绩测评系统,编制薪酬和绩效管理制度,保证薪酬内部和外部公平性。
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